为进一步推动2019年医院重点工作进程,我院于2月25日上午,在门诊会议室召开“2019年度医院重点工作(五增五降)”推进会议,医院领导班子、中层干部、全体党员共60余人出席会议。会议的主要任务是,深刻剖析医院面临的新形势和新挑战,重点部署落实2019年主要目标和重点任务,再次动员全院干部职工不忘初心,砥砺前行,扎扎实实做好各项工作,确保按照序时进度完成年初目标任务。
在会上,院长王军深刻分析了医院发展面临的新形势和新挑战,就年初制定的“十大重点工作目标”(附1)进行详尽的解释和部署。同时对如何抓好落实“十大重点工作”提出了三点要求:
一、迅速启动,部署谋划。大会之后,各科室立即启动,把各项重点工作谋划好、部署好、推进好,确保重点工作推进步调一致、措施有力、行动高效。
二、明确重点,合力攻坚。各科室根据医院十大重点工作推进安排,进一步细化工作方案,分解责任任务,夯实基础、补齐短板,围绕质量控制、优质服务、绩效管理、科室经营等工作对症下药,综合施策,实现精细化管理。
三、狠抓落实,确保争先。各科室要强化目标责任制管理,突出问题导向、标准导向、结果导向,一项一项查问题,一处一处抓整改,一条一条抓达标,做到重点工作推进到哪里,督查问责就跟进到哪里。
最后,书记冀明指出,这次会议既是一场清心醒脑的重点工作推进大会,也是一场新时代扬帆起航、奋力拼搏的誓师会。对医院未来的发展至关重要。特别是王军院长的讲话即高瞻远瞩又脚踏实地。现状分析透彻,问题指向明确。为我们今后的工作指明了努力的方向。相信我们医院在上级党委的正确领导下,一定会披荆斩棘、乘风破浪,以“不破楼兰终不还”的气势和决心,以更加坚定的责任和担当,更加务实和振奋的作风和状态,勠力同心,勇挑重担,圆满完成2019年度各项重点工作任务。