2019年1月24日，我院召开“协庄煤矿医院2019年工作会议暨2018年度工作总结表彰大会”，并邀请泰汶医院管理公司孙芳国总经理出席。会议总结一年来的工作成绩和经验，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各项工作。并对在2018年工作中涌现出来的先进科室和个人进行表彰，旨在激励先进，鼓舞干劲，更好的完成2019年医院的各项工作目标任务。
会议开始，孙建军副院长宣读了泰安市卫生健康委员会《关于公布泰安市第一人民医院等7家医院评审结果的通知》；夏恩波副院长宣读了《协庄煤矿医院2018年度表彰决定》，并对评选出的4个优秀科室和24名优秀医务工作者进行了颁奖。
随后，王军院长就2018年度医院工作进行了总结，对当前面临的主要问题进行了细致的分析，并就2019年度重大工作任务制定了“协庄煤矿医院2019年十大重点工作任务（五增五降）”,进行了详细部署。王院长在报告中详细总结了2018年度医院在基本建设、学科发展、功能建设、内涵建设等方面所取得的成绩，他指出，2018年在全院上下的共同努力下，医院以创新发展和完善功能为主线，夯基础、强内涵、求创新、提服务，较好地完成了各项目标任务，为2019年各项工作的开展奠定了良好的基础；面对当下新形势、当前的新问题，王院长强调，这些困难和问题我们要高度重视、勇于正视，在今后的工作中认真加以解决。他指出，各科室要根据2019年工作目标，抓好贯彻落实，迅速行动，明确工作重点，进一步制定好具体措施，确保各项工作扎实有序推进。
王院长同时指出，2019年是医院转型发展的开局之年，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九大精神，强化政治意识、提高政治站位，抓好党建、带好队伍，牢固树立新发展理念，围绕“四抓行动”抓建设、抓转型、抓改革、抓服务，积极拓展事业发展格局，努力开创医院工作的新局面。
随后泰汶医院管理公司孙芳国总经理讲话，他指出，虽然医院取得了一定的成绩，但工作还存在着一些问题和不足，医院今后的发展也面临着严峻挑战，希望全院上下，不忘初心，团结拼搏，开拓进取，攻坚克难，以高度的责任感和主人翁姿态，深化改革，强化内涵，进一步提升医院学科建设水平、医疗保障水平、医护质量水平、综合服务水平，大力推进医疗改革和医共体建设，为协庄煤矿医院健康发展做出应有的贡献。
大会最后，支部书记冀明讲话指出，这次会议是一次明确任务，统一思想，切实把思想和行动统一到王院长工作报告战略部署上来的大会，要进一步加强“院科两级管理”，层层压紧压实责任，推动2019年十大重点工作任务（五增五降）。全院上下要同心同德、同向同行，人人争做医院发展的支持者和落实者。实现各科室医师、护理人员、全院职工心往一处想，劲往一处使，态度积极的良好医院形象。
