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以十项重点工作吹响“决战四季度”冲锋号

[日期:2021-10-08]   阅读:563次

时光如箭、岁月如梭,2021年转眼已进入第四季度,为如期、全面完成年度各项目标任务,确保实现医疗安全和医院安全,国欣颐养新泰协庄医院围绕年初制定的十大工作目标,逐项调度进程、统计分析,按照“目标不变、任务不减”的原则,确定了涵盖“医疗质量、市场拓展、经营管控、疫情防控”等方面的十项重点工作任务。10月7日下午4点,该院组织召开了“决战四季度、实现十大工作目标、实现安全年”推进会暨2021年1-9月份经营对标分析会,全面吹响了“决战四季度”冲锋号,拉开了2021年收官战的序幕。

抓医疗质量,吹响“业务提升战”冲锋号。为提升业务建设水平,该院重点从专科建设、业务培训、科研课题、病历质量四方面入手,对全年工作目标进行了指标分解、工期倒排、责任落实,采取每月调度、汇总、抽查、考核等方式,落实业务培训考试计划,督促科研课题项目进度,考核提高病历质量水平,调度推进专科建设提升,以学科建设和业务水平的“双提高”为如期完成全年工作目标做实基础保障。

抓市场拓展,吹响“服务提升战”冲锋号。在稳定现有医疗资源的基础上,该院积极拓展外部市场,提升主动服务能力,成立市场服务部,组织专人与周边乡镇卫生院、乡村医生联络走访,宣传医院人才技术、业务特长,加深相互了解,畅通合作方式。同时延伸医疗服务积极开展出院患者随访,为出院患者的康复、用药提供专业技术性指导。该院还积极采取措施扩大长期护理险患者的收治,落实“走出去”发展战略,推进济南金宇社区康复医疗开业开诊准备,以服务质量和市场拓展的“双优化”为如期完成全年工作目标做实坚强保障。

抓经营管控,吹响“管理提升战”冲锋号。为完成年初制定的经营考核目标,该院加大精细化管理力度,每月召开经营对标会,严控药械占比和非业务性支出,结合医保DIP收费政策改革,引导科室提高业务技术水平、增加患者收治人数、扩大病种诊疗范围,杜绝“过度医疗”现象,合法合理合规地提高医疗收入,以业务收入和职工收入的“双增长”为如期完成全年工作目标做实有力保障。

抓疫情防控,吹响“安全提升战”冲锋号。医疗安全是医院一切工作的根本,该院以十八项核心制度学习培训和秋冬季疫情防控为抓手,进一步细化学习培训内容,确保做到各项核心制度内化于心、外化于行,层层抓实落细疫情防控各项工作要求,确保发热门诊、预检分诊、核酸采集等重点岗位、重要环节正常规范运行,以医疗安全和医院安全的“双保险”为如期完成全年工作目标做实充分保障。(高燕)

 

 

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